市產(chǎn)投集團(tuán)農(nóng)業(yè)公司召開(kāi)運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)
近日，市產(chǎn)投集團(tuán)農(nóng)業(yè)公司召開(kāi)運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)，圍繞攻堅(jiān)目標(biāo)，聚焦現(xiàn)階段出現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，深挖根因、制定有效策略，全力推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)化升級(jí)。
會(huì)議指出，農(nóng)業(yè)公司當(dāng)前正處于市場(chǎng)探索與經(jīng)驗(yàn)積累的關(guān)鍵期，整體運(yùn)營(yíng)模式及渠道建設(shè)仍面臨諸多不確定性，公司上下要主動(dòng)破局、精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦門店銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋與渠道表現(xiàn)展開(kāi)深度復(fù)盤。針對(duì)特產(chǎn)館運(yùn)營(yíng)中暴露的陳列主題分散、顧客動(dòng)線不暢、營(yíng)銷觸達(dá)不足等問(wèn)題，要逐一進(jìn)行差距分析與根源剖析，建立“動(dòng)態(tài)調(diào)整、快速迭代”的改進(jìn)機(jī)制，確保各項(xiàng)部署高效落地。
會(huì)議要求，農(nóng)業(yè)公司要把“找差距、挖根因、定策略”貫穿于日常經(jīng)營(yíng)，一是優(yōu)化店內(nèi)陳列布局，強(qiáng)化“甘味”主題視覺(jué)；二是設(shè)計(jì)迭代營(yíng)銷策略，增加體驗(yàn)互動(dòng)與會(huì)員專享活動(dòng)；三是打通線下線上庫(kù)存與促銷體系，提升一體化運(yùn)營(yíng)效率。會(huì)議號(hào)召全體職工要加壓奮進(jìn)、聚力攻堅(jiān)，在每一次實(shí)戰(zhàn)調(diào)整中積累經(jīng)驗(yàn)，探索公司高效、可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)模式，在不斷反思與改進(jìn)中夯實(shí)內(nèi)功，推動(dòng)公司穩(wěn)健前行。
農(nóng)業(yè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人及全體員工參加。
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